DEFINIR A MISSÃO DO SEU NEGÓCIO


​Nos últimos anos eu tenho aprendido imenso. Todos os dias eu tenho ser a melhor no meu trabalho e ser uma freelancer não é assim tão fácil como muitas pessoas pensam. Tu precisas de ser realmente bom, não apenas no teu trabalho (que no meu caso se aplica ao design) mas em tudo o que lhe diga respeito. Por causa disso, todos os dias eu procuro for empreendedores de sucesso que me mostrem como é que eles conseguiram ir tão longe e como é que eles organizam as diferentes tarefas que precisam de fazer. Partilhar é importante e partilhar o que aprendemos ainda mais. É por isso que estou aqui hoje, a inaugurar um “livro” com vários tópicos que considero importante quando estamos a construir uma marca ou um negócio. Na verdade não é um livro… é mais como aulas gratuitas onde eu partilho o que vou aprendendo (e aprendi) nos últimos anos. Estás pronto? Partilhe também comigo as suas dicas.

Hoje mostro-vos como é fácil definir a missão do vosso negócio. É uma das coisas mais importantes quando estás a lançar um projeto. Os teus clientes precisam de saber o que estás a vender, quais são os teus serviços… se não o fizeres, então estás à procura de clientes errados e não vais fazer dinheiro! Nunca é tarde para fazer um plano de negócios e se já tens uma marca à dois ou três anos não sintas medo. Eu falhei, toda a gente falha e erros são importantes para o nosso crescimento. Agarra numa caneta e vamos pensar em ti!

> Quem és tu?

> O que faz o teu negócio? O que estás a oferecer?

> Qual é o teu cliente ideal? Aqui podes (e deves!) definir o teu target por idade e género que queres atingir. Quais são os seus hobbies? Onde é que trabalham? Quantos mais detalhes melhor.

> Do que é que eles precisam?

> Que três palavras queres que as pessoas associem à tua marca?

> Que valores o teu negócio acrescenta às pessoas?

Num parágrafo de 3 ou 4 frases escreve algumas com as respostas às anteriores questões. Pensa numa missão poderosa para o teu negócio! Agora, vamos escrever essa missão!

Com amor, JL

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